众所周知,质量是企业的生命线,也是我们企业管理非常重要的一环,但很多企业花费了大量的人力、物力、财力,质量仍管不好,我给大家分享一个简单有效的三步法小妙招。
1、建标准,通过CTQ,也就是品质控制关键点的梳理,建立标准。
2、高稽查,由专人做巡检,进行高频次的稽查有效性。
3、重奖惩,针对未有效执行的,请责任主管每天早会分享,并说明未执行原因,即象征性的乐捐,哪怕一块钱,并把积分结果张贴到公告栏上做公示。
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