他们有个特征叫做家里都有钱，自己兜里没钱。其实想要留住00后的员工非常的简单，只要三个关键点。第一个是工资给到位，第二是老板人不错，第三是它的存在有巨大的价值，就这三点。但是90%的老板都误解00后了，00后可能是我们碰到过最难管，其实也是最好管的。
1、是他们不缺钱，不代表不爱钱，他们有个特征叫做家里都有钱，自己兜里没钱。但是他们工作的目标并不是养家糊口，而是创造自己的这个收入，让自己更好，消费也好，生活也好。还有00后其实是非常有责任心的，很多00后都是独生子女，其实他们的谈恋爱的压力是非常大的。我们公司一个小伙，他为了给他女朋友买差不多1万块钱的这个礼物，可以拼搏工作十几天不休息。
2、是使命感大于安全感。很多时候我们觉得公司已经给了你一份比较稳定的安全的一份工作了。为什么你还是在上班摸鱼，其实这是对00后*的一个误解，他们追求的不是安全感。有的时候他们在创业公司里面，他可以去拼，可以去搏，但是他最想要的就是一个使命感。因为我们00后、90后这样的一个群体，都是玩游戏长大的。所以玩游戏是很讲究这个团队的协作跟目标感意义感的，给他布置一个工作的时候，要强调这份工作的意义和价值，而不是简单的给他委派任务。
3、就是00后的员工，他要追随的是一个老大，不是一个老板。很多时候我们老板一副高高在上的这个样子，会跟00后的员工产生很大的距离感。那么如何当好一个老大呢？就简单一句话跟我上，而不是给我上，只要掌握这一点，你就能够管理好00后的员工。
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
