企业要想做大做强，必须有一套完整的管理体系，这套管理体系的核心有八个，这八个是缺一不可的。
第一个，是战略管理体系。它能够保障公司的方向不跑偏。
第二个，是产品管理体系。产品的持续创新，满足客户的需求。
第三个，是供应链管理体系。主要负责质量、成本和交期。
第四个，是绩效管理体系。确保战略的落地执行过程不跑偏。
第五个，是薪酬激励体系。充分调动员工的积极性，激发组织的合力。
第六个，是市场营销体系。重点解决产品怎么卖，品牌怎么建。
第七个，是客户服务体系。提升客户的满意度。
第八个，是财务管理体系。发挥监督预警，保障公司稳健运营。
一个好的机制，可以让企业做大一套完整的体系，能够让企业做强。
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