温和型性格的人，真的不适合当领导吗？如果也这样认为的话，那就大错特错了。其实温和型性格的人，一样可以建立威信管好团队，当好领导。那么如何在团队当中建立威信呢？分享四种建立威信的方法。
第一个，立功。所谓的立功就是要看准机会，干出几件漂亮的事儿来，让下属看到你的能力，知道你不是一个草包，这个很关键。
第二个，是用好手中的权。手中的权包括人事权、考核权和审核权。所谓的人事权，就是你可以决定下属的晋升和降职。所谓的考核权，包括工作的分配，还有绩效结果的评价。所谓的审核权是指工作事项的签字确认，特别一些重要的工作事项，最好紧紧的握在你自己的手里边，这个是用好手中的权。
第三个，一定要守信。所谓的守信就是说到做到，有些事情你可能做不到，就不要随便做承诺，一旦做了承诺，就要兑现。
第四个，是标杆。就是在团队里面要培养一个标杆，通过标杆来树立你的威信，让别的同事相信，只要跟你好好干了，就会有前途。当然了，选标杆很重要，他的能力不一定是最强的，但他一定有潜力，人也很忠诚，价值观也比较正，这就是树立威信的四种方法。
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