很多企业的发展都会经历三个阶段，不同的阶段驱动的模型也会不同。
第一个阶段，是创业期。这个时候员工不多，重点在于拿到业务，主要依靠老板带领业务团队属于老板驱动型，关键在于勤奋二字。
第二个阶段，是成长期。这个时候员工变多了，业务也相对稳定了，主要依靠团队合作，属于团队驱动型，关键在于合作两个字。
第三个阶段，是升级转型期。这个时候员工越来越多，业务也越来越大，不仅需要团队的合作，还需要切分经营单元，保证团队的活力。这个时候属于系统驱动型，关键在于系统两个字。
每一个阶段既要做好当下，也要开始规划下一个阶段，这样企业才能基业长青。
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