激励的本质是让员工*限度发挥他的优势。从默默无闻到一夜爆红，李佳琦是如何做到的？六年前的李佳琦，刚开始做直播电商的时候，公司让他按照脚本按部就班讲口红和粉底的专业测评，结果视频和直播都没有什么人看，因为他*的优势不是美妆的专业能力，观众也不愿意听专业分析，李佳琦最难能可贵的是，跟人交往的能力，而这种优势在于，他必须要跟人互动，激发他超强的表达的欲望和亲和力，这才能让他的视频更具有张力，才能够吸引到更多人。当别人都在讲解眼线该如何画，哪个口红比较好看的时候，李佳琦他总是亲自示范给你看，而且边示范还边很体贴的告诉你，这样画会让你变得更美。这就是他自己的优势，与人互动的能力。试想下，如果他没有发挥与人互动的这项优势，他还会是现在的李佳琦吗？
所以作为领导者，我们常常讲要激发员工的积极性，让员工为团队带来更大的价值，那有想过为什么你做不到？因为根本没有发现员工的优势，让他去做他最擅长的事情。如果发现了员工的优势，用好了员工的优势，员工在做事情的时候才能够获得源源不断的正面的积极的反馈，所以激励的本质是让员工*限度的发挥他的优势。
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