00后员工怎么管？分享一下在管理过程中的几点观察。
一、00后很看重自己的心理的需求。最希望的就是得到尊重和肯定，而这一份肯定会激发他们很强的内驱力，他们希望自己的一些反馈、想法、建议被领导者听到，他们并不抗拒改变，但是会非常抗拒被改变。而网上曾经流传这么一个段子，说不同年龄段的人为什么离职？其中就讲到00后离职的原因就是领导不听我的话，我就离职了。
二、00后是非常极度厌恶办公室政治。00后最希望的就是同事跟领导用最真诚的方式来交流，如果被领导PUA，他会立刻感觉出来，并且迅速逃离。
三、00后也非常看重价值感和意义感。哪怕是最基础的工作，他们也希望从中找到意义，知道自己的工作创造了什么样的价值，如果清楚的意识到自己的工作毫无意义，哪怕薪酬再高，00后都可能会选择离开。
有很多管理者抱怨说，00后的小朋友一下班就找不到人，而真实的情况是对他们毫无意义的工作，还要全年无休24小时卖命，是不可能的事情，但是如果他们找到了一份自己认为很有意义的工作，他们的潜力就会超出想象。所以要想管好00后，首先要先了解00后，毕竟未来还是属于00后的。
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