现在的队伍越来越难带了，有没有什么好的招人用人的方法，送12个字，用人之道，攻城为下，攻心为上。刘邦的故事，刘邦出身于市井，被很多人称为无赖皇帝，可就是这个无赖皇帝，却将天下无数能人志士收于麾下。比如像*谋士张良，*大臣萧何，还有精良武将韩信数不胜数，为什么呢？原因之一，就是刘邦十分善于攻心，而且低调谦虚，提出了三个吾不如。他说我运筹帷幄之中，决胜千里之外，我不如张良。镇国家抚百姓供给军饷我不如萧何，连百万之众战必胜，攻必取，我不如韩信。这样的重用能人，而且还能够不吝赏赐，凡是立功的都会有奖励。像创业初期，刘邦派雍齿管理沛县，但是雍齿却是一个贪图小便宜之人，借机就造反了，在出城偷粮的时候就被刘邦抓住。尽管如此，刘邦还是在市集上当众释放了雍齿，而且还发表了建立宏图大业之言。这一波操作之后，不仅没有损失，结果却有两千多个人马来投靠他。笼络人才不靠你有多聪明，多能干，而要靠征服人心。
不可否认，强硬的手段也是管理团队的一种策略。但是对比攻心，强硬手段只能够是下策。尤其是在现在这个年代，职场上更多的是90后、00后，你让他们屈服，那是万万不能的，但是让他们心服口服才是*出路。所以除去物资，利用、招人用人的方法，无非就是识人，善用，用人所长，不吝赏赐，正向激励。
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