一个企业它的长效的发展，它应该具备的三个必要条件。
1、首先第一个必要条件就是战略。没有战略的企业不可能有长期的发展，胡晓波的这个跨年演讲，在他的这个跨年演讲里面，他其实讲了一句话，他说从2023年开始，一切能够长期走下去的企业，只有长期主义者才能活下。就是未来的企业发展属于长期主义者。其实一个长期发展它需要什么呢？首先就是战略，我们的使命愿景、目标和指标。这个使命它解决的是什么？第一个问题就是我是谁的问题。那你说我们公司还没搞清楚我是谁，那我们的使命是什么？不知道，就是你这个事情做做不做，为什么要做，做是使命使然，就是因为什么使命解决了我是谁的问题。那么愿景解决了什么呢？愿景解决的是我要到哪里去的问题。那么战略解决的是什么呢？战略解决的是我怎么到哪里去。其实我给大家说一个问题，如果你干的这个事情符合理想，慢慢的你就没有劲了，所以这个牵引作用非常的重要。
2、组织发展另外一个力就是可持续力，那就是执行的问题。这个执行的问题就是我们的计划周期节点。另外这两件事情都做好之后，那一定能行吗？我们还需要另外一种力叫做动力。其实我们的组织发展好比在斜坡上滚动的一个球，我们只要是稍微没有给他助力，那么就会出现这种结果，它就会倒退。你不进竞争对手则进，那不就倒退了么？
3、另外一个重要的东西就是文化，文化是什么？价值观和文化是一种什么关系？其实价值观和文化是一个硬币的两个面，文化是价值观的外在表现。
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