管理者应该具备哪些能力呢？
第一点，管理能力。
第二点，沟通协调能力。要懂得对上沟通，对下协调，才能更好的开展工作。
第三点，数据分析能力。对整体店面的这样的一个营业额，还有支出有一个清晰的认知，对数字的这个敏感度要有一个深刻的了解。
第四点，目标管理能力。作为一个管理者是一定有目标的，有目标，员工才能知道方向在哪里，工作才能做的更完善，才能有一个更好的状态去工作。
第五点，培养人才能力。作为一个管理者是一定要懂得去培养人才的，只有培养出的人才，店面才能有一个更好的发展，才能有接班人。
第六点，激励能力。激励能力对于整体店面的一个发展是非常重要的，只有懂得去激励员工，从整体店面才能发展的更好更快，才能够有一个新的突破。
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