谁先进入一个城市，谁就有*的优势。王兴决定选20个城市先试水，他们按照GDP顺序来，后来又加上了两个排名，大概有100个左右的城市，山东的威海，山东的济宁，都在当中，这相当于做实验，在这个实验当中要做的就是全部按照饿了么模式全盘照抄，并且在其中要找不足，然后做优化。在这个实验当中，美团也意外发现了一个规律，一个城市如果饿了么先进入，美团再进去，成本就会是饿了么的三倍左右，反之也是如此。也就是谁先进入一个城市，谁就有*优势，有更低的成本赢得这个市场的可能性，自然也会更高。凭借这20个城市的运营经验和判断，美团外卖2014年疯狂扩张，仅用半年的时间就覆盖了全国一百多个城市，饿了么这个时候才如梦初醒，这个时候的美团外卖已经获得了市场先机。等到2015年，百度入局外卖的时候，美团早已经笑看饿了么和百度的竞争，坐收渔翁之利了。
同样是抄作业，为什么美团比腾讯棋高一招呢？腾讯的后发先制，是因为它有QQ，有微信这样的流量支撑，它的获客，成本极低。美团的后发先制则在于他们更懂得市场实际的把握，看懂、看透看穿一个行业，然后一招制胜。拉手、窝窝这些团购网站都在疯狂的打线下广告，全国许多的城市公交、地铁、楼宇、电梯，几乎全都被团购的广告垄断。但是美团并没有烧钱跟进，反而他们在百度上购买了竞争对手的关键词，什么意思？就是消费者如果看到线下的广告后，在线上如果做搜索，首先搜出来的是美团的官网，也就是拉拉和窝窝在线下打的广告越多，美团的受益就越多，多损。我要是拉拉和窝窝，都能气死。不过，商业从来都是残酷的幸存者，游戏胜利者不接受任何的审判。抄作业说到底就是学习的能力，就是向优秀的人学习，在继承的基础上不断的去优化。对于中小微企业来也是如此，如果你没有丰厚的资金，就不要去费劲的创新你的商业模式，别人已经验证过的成功商业模式为什么不拿来用呢？一抄二改三优化，中小企业要想进阶，重点应该放在自我的迭代上，因地制宜的去做更新，这样才能顺应时代的发展，打败你的对手。
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