某公司高管问，集体降薪后，员工出现摆烂现象怎么办？摆烂这个词最近有点火，应该跟降薪有高度的关联。这位高管还说到，公司为了不裁员，只能够通过降薪保全公司，但是员工却开始摆烂，下班就找不到人了，不回信息也不接电话，很多工作都无法正常推进的公司经营更是雪上加霜。大环境不好，公司降薪也是迫于无奈，只想和大家一起生存下去，外面的环境也不是很好，有份工作就已经不错了，度过难关一切都会好起来的。作为员工，应该眼光放长远一些，一直以来都认为，如果一定要在裁员和降薪之间选择一样，认为裁员好过降薪，裁员痛在一时，而降薪要痛很久，而且是隐隐作痛，让你欲罢不能。所以，给企业决策者们提供两个建议。
一、是如果预判未来1到2年的行业景气指数不容乐观，必须快刀而行。不要放不下那个机会，最后搞得大家都不愉快，留下来的人生不如死，没有什么意义。一边减员，一边推行薪酬绩效的变革，把PPV模式用好，让员工为自己干。
二、是借用当前大环境的压力，快速的调整原有的薪酬模式，将固定工资KPI等转变为以KSF为中心的量化激励性的薪酬模式。员工能拿多少工资，想加多少工资，都是由自己的努力和创造去决定的。
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
