知道领导到底在怎么判断一个人的工作能力是不是出众？主要体现在这三件事上面：
第一，接受工作，询问目标。当接受工作的时候，一定要和领导确认清楚目标是什么，为什么要做，标准是什么，什么时候实现完成，然后给领导复述一遍，并征求领导的意见，我理解的对吗？为什么要这样做？因为沟通存在漏斗，每个人的表达能力和理解能力往往是不一样的，很多时候事情做不到位，往往不是执行力的问题，而是理解力的问题。你的我以为很容易造成信息不对称，导致事情办砸了。
第二，请示工作带上方案。很多人请示工作的时候，总是喜欢说领导这个问题该怎么办？这句话的潜台词就是，这件事我不会做，我也不愿意为这个事儿找办法，这等于是你把责任踢给了领导，领导安排给你的工作，反而成了领导的工作了，而一个工作能力强的人，一定会在请示的时候，通过大量的数据来找到问题背后的本质，并且得出结论，从而形成决策的意见，然后跟领导拍板参考。如果实在解决不了，也可以向领导表现出自己的思考过程，试问哪个领导不会喜欢积极思考的下属？
第三，汇报工作，突出重点。领导根据什么来判断你是不是在努力工作？除了把工作做得出色之外，必须要学会汇报。很多人不会汇报，领导听了半天，依旧云里雾里的，也不愿意再往下听了，汇报的时候：
1、要说结果。
2、注重汇报的方式。比如是否完成了目标进度。如果完成的目标，你做了哪些动作？如果没有完成，深层次原因是什么？
3、有没有调整方向的计划，是否需要领导和其他部门或者其他同事给予你什么帮助，等等。
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