来分享下关于处在生态当中的企业，在组织模式的设计上，它需要考虑的方面。我们看到现在很多的企业，它都不得不进入到某一个生态当中，跟着某一个大的生态组去玩，去来找到自己新的未来。在跟生态的互动的过程当中，就必然会对自己自身的组织管理带来一些变动跟影响，这里面其实是有三个影响的方面。
1、还是回到它自己内部的业务生态。为了更好的去匹配到外部生态的发展变化，它的内部生态也在发生一些演变，一旦内部生态变了之后，它的组织模式也会发生变化，这是第一点的变化。
2、第二点的变化是来自于生态组。有的时候在某一个生态当中，生态组他的话语权是非常强的，他的每一个管理动作都会对跟着他一起玩的这些小伙伴带来非常大的影响。也就是说为了跟着生态组的管理动作，互补者他是需要跟着一起变的。所以我们也会看到有很多进入到某个生态的企业，他在组织模式上会跟生态组织保持一定的逻辑一致性，为了更好的配置跟这个做动作的协调，这是第二个方面。
3、是来自于互补者的竞争。我们都知道在一个生态当中，大家都想在当中抢到相应的生态位，这当中的竞争也是非常的激烈的。有的时候我们也需要时刻去观察我们的互补的竞争对手，他们到底在做些什么，他们的组织模式都有什么样的一些突破，以及取得什么样的一些成效，对应的我们在组织模式上要不要去做一些模仿，要不要做一些超越。也是我们需要思考的问题，对于生在生态当中的企业，它的组织模式的设置可能又多了一层，来自于外部的考量。
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