为什么老员工不愿意培养新员工？因为不会设计三级九岗制，什么是三级九岗制？
三级分为：销售、经理、总监。
九岗就是：
一、销售分为：实习业务员、业务员、高级业务员。
二、经理分为：代经理，经理、高级经理。
三、总监分为：代总监、总监、高级总监。
1、实习业务员。底薪2000，绩效5000，提成6%。
2、业务员底薪2500，绩效1000，提成8%。
3、高级业务员底薪3000，绩效1500，提成10%。
4、代经理底薪3000，绩效2000，提成12%。
5、经理底薪3500，绩效2500，提成14%。
6、高级经理底薪3000，绩效3000，提成10%。
7、代总监底薪4000，绩效3500，提成18%。
8、总监底薪5000，绩效4000，提成18%。
9、高级总监底薪4000，绩效4500，提成18%。
10、经理以上拿团队提成2%。总监以上拿团队4%。年度分红2%。
这种薪酬方式既能保证公司的利润，又可以培养人才梯队，因为每个人的业绩都与上级的利益息息相关，所以他们必然会全力培养下属。薪酬需要设计，发的不对，发的就是利润，加薪需要标准，加的不妥，加的就是贪婪。
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