为什么以前的管理是给指令？因为以前市场环境没有这么复杂，以前企业的内部构成也没有这么复杂，或者换一句，就是以前更多的是把员工当做了机器，给机器一个指令，机器就能够动，其实本质上并没有发现员工本身是具备主观能动性的，这是过去的管理。而对于现在的管理，其实发现员工本身是有主观的东西的，都知道李佳琦，还有董宇辉，他们都很优秀，但是要知道，无论是董宇辉还是李佳琪，他们曾经都是员工，他们曾经也不是一开始就是高管，一开始就是企业家，他们就是因为具备这种主观能动性，才一步步的被选择提拔上来。
现在的管理一定是要找那些优秀的、有潜力的、有潜质的、有积极性的员工，重点的去给予关怀培养，这些优秀的员工，他们本身就具有高薪酬能力，知道现在李佳琦、董宇辉他一个人的价值，有的时候都超过一个上市公司了，新东方是怎么把董宇辉招揽到旗下？新东方就是在董宇辉还是个丑小鸭，还没有变成白天鹅的时候，新东方把董宇辉招进来了，并且留住了，这就是他的聪明之处，这就是他的家。所以未来的管理者，企业家，未来也一定要提前把员工留住，用合适的方法去留住。
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