1、管理者自己一定要有狼性。如果管理者自己都比较佛系，天天跟员工说你要奋斗，你要努力，你觉得员工会听吗？企业里面选拔干部的第一个标准就是一定要有狼性，要有打胜仗的欲望。
2、和员工进行深度的谈话。比如找一个餐厅或者咖啡馆，又或者把他叫到家里来一起吃顿饭，聊一聊他的家庭经历、爱情、婚姻、父母未来和规划，找到他的痛点，然后去激发他。
3、优化公司的薪酬考核机制。一定要让员工在物质激励、精神激励在两个层面拉开差距。让做的好的人收入大幅的提升，让躺平的人收入大幅的下挫。让做的好的人有荣誉感，让做的不好的人有耻辱感。
4、必要的时候要坚决的执行淘汰制。前面三招如果都不奏效的话，最后只能问你一句话，像这种烂泥扶不上墙的人还留着干嘛呢？那些不符合以奋斗者为本，也就是躺平的人，对这帮人的宽容，就是对奋斗者的伤害。
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