员工管理相关要点。
一、员工业绩上不去,不要打击,要帮其重建信心。看到员工努力但业绩不好时,要关心并一起解决问题。
二、有的员工是方法出问题,要维护其自尊,分析工作习惯。有的员工是因为激励制度问题而无所谓,所以制度很重要。
三、要区分对待员工,激励奋斗者,惩罚懒惰者,制度要清晰。一个公司整体积极性不好、战斗力不强,往往是制度的问题。
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