有没有做到薪酬调研呢？有三个要点，总结起来是12个字，实地调研，数据分析，多重验证。也就是要实地的去做薪酬的调研，一定不要道听途说，因为每个人告诉你的数值都有可能带着他自己的主观想法。比如去问一个技术部门的人，一般同行的技术人员能够拿到多少钱呢？可能他了解到的是12000，但是他因为他自己也是技术人员，所以他会跟你说，是15000。
为什么会产生这样的数据偏差？因为每一个人都会站在自己的这个角度去思考，这就不可避免的带有主观性。所以调研要用数据去分析，要用事实来说话，然后进行多重的验证，毕竟单方面获取来的数据，不能够保证都是客观和准确的，所以要多重验证，*化的接近真实的情况，而不要轻信一面之词。
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