老板给你的工作你完全不会做，还不知道怎么请教同事该怎么办，我太难了，总结一个七二一法则。
一、靠书本。找一些相关的书或者资料阅读一下。
二，靠别人。跟别人学，模仿别人。
三、最重要的是七，一边做一边学，这是你最快上手的方法。比如我刚上班的时候，第一天领导就说公司有个10万元的预算，让我安排一场主管级别以上的岗位内训，我来负责，但我从来没有做过，但是我又不能跟老板说，我不会。于是我就首先从书本当中找到了一些关于领导干部培训的基本内容和逻辑框架，在网上找到其他公司，往年做过的领导干部培训的框架流程，最终将同行业当中的龙头公司在网上发布的PPT为基础，借用他的框架进行了修改，加入一些我的想法，最终我把计划交给领导的时候，他说了一句话，你这个内容大大超出了我的预期，这样我的目的就达到了。
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