员工离职的时候，会给出很多原因。但归结一个原因，那就是他想要的，你给不了。在这儿我要强调的是，这些原因，有些是直接领导造成的，有些是企业老板造成的。当然你也可以说，铁打的营盘流水的兵，谁走我也不怕。但是入职不到三个月的员工离职，离职员工的所有工资全是成本1到3年的员工，基本是企业各岗位的主力军。每离开一个都是企业的损失，白白给对手做了培训学校。三年以上的老员工离职，损失的不仅是一名员工，有时会顺带失去客户或者是一个团队。更甚者会带来损失很大的劳动风险。如果一个企业的员工离职率很高，老板一定要找到根源。
员工的需求很多样化，高收入不是所有人的*需求，越是人才，越看重薪酬之外的感受。因为他们不管走到哪里，都不缺工作机会，也不愁高薪。员工的需求有很多，比如说有人喜欢高收入，有人喜欢轻松的环境，有人喜欢工作成就感。还有权利，自由，情感被认可，荣誉感等等。但每个人最介意的东西不同，如何获取员工真正的需求点，如何用这些需求点激励和管理员工，这是每个管理者应该掌握的能力。
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