有很多管理者抱怨说，现在员工不好管不好带。那我来理解这个事儿，你是哪个年代的管理者呢？你是70后还是80后，还是90后，现在店里头有70后、80后、90后、00后。如果你是一个店长，或者你是一个运营管理者，那这70后、80后怎么管？90后，00后怎么带，你要思考，并不是你把一个管理模式管了四个年龄段的人，所以你有区分吗？那你比如说70、80，像我们80后，7080，那是很少离职的。大家都是出来以后，想多挣点钱，所以这个时候，你要把你的店的提成、绩效、岗位多元化，设计，大家都是多劳多得。
比如说我们有个中餐厅人保洁员，一个月能赚5000块，所以你看他干的又不累，又很轻松。完了又给企业创造了价值，企业又省了一部分钱，所以你看这就是70、80。那90、00，很多人90、00不在乎钱，钱不开心了就走了。对，所以说你跟90、00，钱只能说到第二位了，第一位是搞气氛团队气氛团队的福利。所以说这个时候，你不用管70、80的心态去管90、00，会搞出问题的。那你70、80的氛围需不需要，你也需要一点氛围。但是最终是钱放在第一位，氛围放在第二位。现在做管理，我还是那句话，就是情商管理，什么人，什么对待，不要一个模式全跑完，一视同仁，在很多时候是不好使的。
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