管理它是一门艺术，是一门随人、随时、随事、随环境而改变的灵活性极高的艺术，成功的管理很难被复制。
第一，所谓随人，就是不同的管理者，有不同的管理经验和方法，不同的被管理者也需要不同的针对性的管理方法。每一个管理者的管理基础、管理风格、管理经验各不相同，但优秀的管理者都会通过自身的管理方法达到有效的管理目的，他们需要针对不同的被管理人员的基础，比如他的知识、经验、性格、特长、驱动因素等等方面进行分析，来寻求适合被管理者的管理方式和管理方法，因人而异，因此很难有一套放之四海而皆准的模式来套用、来复制。
第二，所谓的随时。就是管理的对象，不会一成不变，会随着时间的变化而变化，今天管理一件事情的有效方法，几个月或者几年后可能就不适合了，这个世界是一个快速变化的世界，随着时间的改变，处理事情的方法，一定需要随之而改变。比如19世纪的电气时代的管理方法，肯定不适用于当下智能化、数字化时代的管理了。
第三，所谓的谁事。就是不同的管理内容，一定会有不同的管理的方法，这个世界上并不存在用一种管理的方式来处理所有工作的方法，管理方式一定是因事而异的，管理内容不一样，自然管理的方法也会不一样，根本就没有拿来就用的简单复制。
第四，所谓的随环境。就是管理的方法，一定是随着环境的变化而变化，被管理对象都有它特定的环境，无论是物理环境还是人文环境，要想达到有效的管理，就必须要重视环境分析环节，利用环境甚至改变环境，这样才能够达成管理的有效性。
因此，管理需要根据不同的内容、不同的对象、不同的时间和不同的环境，进行针对性的分析与应对，管理的特点就是独特性、复杂性和灵活性，管理没有标准答案，自然也就无法简单的复制了。
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