我们仔细留意一下，在工作中似乎总能听到这样抱怨的声音啊。leader会说现在的队伍太难带了，员工也在吐槽做点事情好难啊，很明显，这中间存在着一个很大的gap。而这个gap从本质上来说，是因为leader对自己角色的定位存在偏差而导致的。那很多团队的管理者啊，实际上对自己没有一个准确的角色定位，他并不清楚自己到底应该干什么，到底是要管理什么，而慢慢的就变成了一个监工的样子。那只知道下任务盯细节催结果，那最后搞到团队也很难受。
而实际上呢一个合格的leader，他的首要作用一定是走在队伍的前面而去引领团队，而不是在背后挥你的小鞭子。当一个leader呢挥鞭子的时候，那不只是他自己，整个团队的状态也都是很不健康的。刚说到走在队伍前面去引领啊，那包含了很多方面。但其中最重要的是啊，你作为leader你要及时能够主动的去识别团队成员的状态，以及遇到的问题，以及可能存在的风险等等这些。而且你还要站在更上一层的这样一个角度，能提出自己的解决建议，也能提供及时的这种支持。在这种情况下，带团队是不需要花里胡哨的操作的，你团队也一样会越来越好。
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
