谈薪谈的好，一年多赚好几万，但是怎么可能斗得过那些身经百战的HR？谈薪的经验，顶破天也只不过十次，别人HR说不定一个月就谈了十次，所以一定要掌握HR的谈薪逻辑，从敌人的角度击溃敌军。
HR的谈薪逻辑一，弄清楚面试者的底线。HR最讨厌你说，嗯我不在意钱，我在意发展，你这边能给多少呢？我这边再看看，或者说你说八千到一万给你八千的时候，你就说八千太低了，我不来。清楚的告诉HR你的底线是多少，低于多少，你就不来了，否则后面进入了拉扯环节，对双方都是时间上的浪费。
HR谈薪逻辑二，你夸海口我都可以答应下来，这个世界上有一种东西叫做绩效，绩效这个东西，说是你的工资，但是公司是可以不发的，你想要一万五是吗？可以啊，七千的底薪八千的绩效，一万五呀，快来呀。所以谈薪的大头就在于跟HR好好仔细的商议，这些模糊的部分，这些绩效的部分，这些可发可不发的部分，是否能够发到位，绩效到底怎么发？有多少人能拿，到底是十三薪还是年终绩效？年终绩效的评判标准是怎么样子的？尽量把自己的底薪要高一点，绩效这些东西都是虚的。
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