一个公司*的危机，就是大多数人都沉默。在团队管理中，有没有遇到这样的情况？在会上老板提出一项决议的时候，下面的员工经常是高度认同一致通过，几乎没有人提反对意见，但没人反对，并不意味着大家都赞同。那为什么大多数人都不敢说真话？问题并不是出在这些沉默的员工身上，究其根本，管理者要好好的反思一下，很可能是自身很强势，爱听好话，喜欢别人拍自己的马屁，容不得反对的意见，所以有人说了真话就会受到你的排挤和打压，那还有谁敢说真话？当然不敢说了，大家只能保持沉默，明哲保身啊。
当然还有一种情况就是公司规模大了，管理层级比较多，大家都想怎么样晋升，就会想法子让自己合群，打引号的合群，少讲自己不认同的，只讲大家认同的，希望能够得到更多人的拥护。这样的团队，当然是走不远的。管理者是什么样？你的团队就是什么样，作为管理者，如果不愿意听真话，只想听好话，听奉承的话，那你的团队的氛围也就是这样了。所以管理者要以身作则，让大家都敢于说真话，能够积极主动的参与讨论，组织才会充满活力，而这也就是一家企业走向卓越的关键。
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