拿破仑曾有一句名言，一头狮子带领着一群羊能够打败一头羊带领的一群狮子。同样的人组成不同的群体，其战斗力往往有天壤之别，其关键在于一把手的带队伍的水平。一个领导人想要带好队伍，必须做好以下三点。
1、抓思想共识。我们说思想统一才能够步调一致，一家企业要做到民主集中制，重大问题集体决策，决策前集思广益。而当决策一旦做出，就只能有一种声音，一个调子，一个结果，队伍一定要统一思想和集体意志，绝不允许有噪音跟杂音的存在。
2、抓分工协作。一个好的班子不是简单的搭出来跟配出来的，而是要在实战协同中磨合出来的。在我们调研很多企业队伍时，一看队伍其中不乏有很多人才，甚至人精，他们往往单打独斗可以，但一旦协同却全是内耗。所以一个好的队伍一定要各司其职，各尽其才，分工不分家，补台更能够补位。一家卓越的企业不仅是人才济济，更能够从根本上解决队伍内的协同作战问题。
3、抓选人用人。我们说企业是选人，而不是去改造人，企业要赛马，而不要相马。一家企业选对队伍干部基本上成功一半。我们要根据企业在草创期成长期成熟期不同阶段去选择适合企业的队伍人才，从而*限度去发挥各个年龄段干部优势。当然，带队伍的*核心还是做好激励分好钱，要把员工的追求跟企业的目标激励在一起，最后做到上行下效，一级带一级，打造出属于每个企业特有的队伍文化。
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