不会管理的领导才会天天喊，我只看结果不要过程。近几年呢有一句泛滥成灾的话，不要跟我讲困难，我只要结果。这句话好像成为了强势领导的口头禅，也变成了打工人的噩梦。其实从我的体会来看呢，领导说出这句话来的时候，一般有两种潜台词。第一种潜台词是说这困难有什么难的呀？啊，要是我上分分钟就搞定了，但是我觉得你悟性太差。我说了，你也理解不了，我说了你也不听，那我就不说了啊，我就要这个结果，要是你给不了，那我正好借这个机会让你降级降薪走人。第二种潜台词呢，就是说你说的这个困难呢，我也不会啊，我要是自己能搞定，我还找你来干嘛，是吧？我找你来，就是给我解决困难的啊，不是来给我制造困难的，我就要这个结果你看着办吧。
所以你看这两种潜台词，第一种说明领导自己有能力，但是不太会培养他人。第二种呢说明领导自己的能力其实也不行。所以啊经常把我只要结果这句话挂在嘴边，说明自身的修炼还有点不够。这两种潜台词都不是一个合适的团队管理理念。其实所谓的结果思维就是说做事要为最终的结果负责。这个思维理念呢是源自于麦肯锡的管理理念。在*的七个习惯里面也有一个习惯，叫做以终为始，讲的就是这种做事要以最终结果负责的理念。但是要注意结果思维，这种优秀的习惯，更多是一个人对自己的要求，而不应该是成为*的管理手段。要知道，在团队执行力理论当中有讲，如果想要全员都具备以终为始的思想，那就必须要为团队成员提供必要的支持和培养。
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