采购岗位的价值所在，
一、保障和满足需求。保障和满足企业对外部资源的各类需求，保供是采购的第一要务。
二、控制企业生产和运营成本。企业50%到60%的成本是采购花出去的，采购是个花钱的部门。
三、危机的预防与处理。通过市场调研与风险评估，提升企业的抗风险能力。
四、监管的作用。采购不单单只受到监管，同时也可以监管研发、计划、质量等其他部门，从采购端判断研发指定计划、数量质量检测环节中是否存在问题，采购工作的特殊性决定了他必须接受监管，同时供应链上的各个环节也受到管控。
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