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培养一百个员工不如发展一百个合伙人

讲师:杨浩   已加入:387天   关注:2270   


培养一百个员工啊,不如发展一百个合伙人,你认同吗?如果接下来内容看懂了,相信对你公司的利润会有大幅度提升。传统商业时代呢,是公司的员工越多越好。但是呢随着现在进入劳动力市场的人数呢已经小于退出劳动力市场的人数了,也就是人越来越少了。而现在企业呢越来越多了,所以稍微有点能力呢,而且还想要创业的老板。所以呢企业呢现在会招人越来越难用人的成本会越来越高,所以人越多呢利润呢有可能会越来越低。所以这两年我看到很多企业他们呢十来个人时候呢,可能还能赚到钱。但是呢随着人群越多发展到几十上百的时候呢,利润率反而下降了,所以规模就等于实力吗?你看股神巴菲特的公司啊,总共呢只有二十多个员工,但是呢这二十多个员工呢管理着每年有四百五十亿美金的利润的公司。

啊,所以你看他们的公司的实力还是相当的惊人的。所以啊你看在新的商业时代,人效极高的企业呢会不断涌现。其中典型代表就是一人公司,一人公司并不代表公司只有一个人啊,而是以一个人为核心的小而美的企业。你看优秀的企业不是员工越来越多,而是呢客户越来多,那么客户如何才能越来越多呢?不是你打造一个团队,然后一个一个的去开发客户,而是呢找到一百个渠道去合作,让那一百个渠道去帮你去链接客户去开发客户。有人说你说的好像很有道理,那如何在开发这一百个渠道呢?我觉得当下最靠谱的方式就是先服务好你的第一批客户,把你的第一批客户给服务好了,把你的第一批客户呢变成了标杆,把让他们呢愿意为你做背书,他们就有可能会在变你的粉丝为你传播。通过合伙人模式呢,把你的客户呢变成你的业务员帮你来卖产品。而通过持续的分享和传播,在吸引到更多优质的资源为你所用,只要能够找到这一百个人合作,无论你享有什么样的产品,都有可能取得成功

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