老板给了一个不可能完成的任务，按这五步做，用结果告诉他，小看你是他犯的*的错。
第一步，在内心把不可能三个字去掉，否则你就会胡思乱想，老板是不是想逼你走。
第二步，专注任务，以终为始去拆解要完成任务，需要哪些动作，需要什么资源，克服压力需要哪些心理准备，越早拆解行动计划，越早结束内耗。
第三步，及时汇报老板，告诉他你已经开始推进工作，老板最不喜欢的就是没资源，就是啥也做不了的员工，但是让他知道事先心里有个数很有必要，否则过程中发现搞不定你再提，他会觉得你考虑不周全。
第四部，如果你觉得这个任务不可能完成，你就当挑战，就当老板是在试你，少抱怨，尽全力去完成，完成不了，至少执行力态度都没问题。
第五步，过程中及时汇报，突出你面对挑战时表现出的变化，比以前你更努力了，更成熟，领导看员工不是只看你事儿能不能做成，而是看你在事儿中能不能成长。
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