有句话说的好，成在经营，败在管理。一家企业效益好，往往是因为做好了经营，而团队一直建不起来，往往是因为管理出问题，你的团队是否存在以下五个原因阻碍了团队发展。
1、不信任。不给员工犯错成长的机会，员工无论跟多久都很难成长，员工不成长，团队就没有希望，这种情况简直就是死循环。
2、不授权。凡事亲力亲为，而养成了不做事不承担责任的习惯。
3、不培养。有的管理者甚至害怕员工成长，觉得培养的徒弟饿死了吃傅，从而导致手下很难有精兵强将。
4、不分钱。很多老板帮员工当做工具使用，不愿意分钱，只会不断的PUA画饼的时候，往往信誓旦旦而分钱的时候，却是各种舍不得。
5、不砍人。不解雇庸才喜欢做老好人，团队内部久而久之形成了劣币驱逐良币，导致团队没有进化，停滞不前。综上所述，想要打造团队，要做到敢信任，会授权，能培养，懂分钱敢淘汰，而作为一个管理者，你都做到了吗？
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