为什么和你一起进入公司的同事,不到一年,就成为你的领导,只要做好这四步,你也能成为优秀的管理者。
第一步,建立信任。建立与领导、同事、客户的信任关系,均衡协调各方利益之后,才能更好的利用权力。
第二步,建立团队。此时要知道适度的放权,不仅可以使团队成员快速的成长,并且独当一面,还能让自己抽出更多的精力,规划出来更多的未来。
第三步,建立体系。通过体系解决问题。
第四步,建立文化。哪怕是一个再小的团队,也需要有自己的团队文化和自己的团队标识。
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