如果领导说：小王你替我去开个会，你会怎么做？替领导开会有讲究。
第一个，会前要搞清楚三个问题。
第一，问领导有没有文字通知。了解具体的时间、地点、座次和议程等等。
第二，问领导有没有需要发言。有没有汇报的材料和讲话稿，如果需要发言，那你得去发言，那你就说领导那发言怎么办？我不会发言，领导说你讲就是，好你就讲。领导说那你就不用讲了，把材料交过去，那你就规规矩矩的把材料交过去。问题来了，如果你发言能不能自由发挥，你一个字都不能发挥，就把领导的发言稿，一字一句的念的顺畅就行了。
第三，问领导是否请假了。符合程序规范才是稳妥之道，否则别人在会场就说什么什么级别以下不能参会，你一个搬砖在那你是不是出去？你以为是针对你的，你说你怎么办？
第二个，会中，要认真倾听和记录好会议内容，轮到你发言，那你要简短的毫不怯场的发言。
第三个，会后，要做好两件事儿。
第一，整理一个会议精神的汇报提纲，以书面形式交给领导。
第二，提出自己负责任的思考和建议。针对会议的内容和要求，提出单位怎么落实任务，改进工作等等建议，表示你是带着脑子去参加会议的。
不管领导对你有没有具体交代，这几件事儿做好了，领导从内心里会给你点赞。
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