我先问你几个问题哈，在一段关系里，你是游刃有余，还是任人拿捏。遇到问题的时候，你是积极求助，还是不敢麻烦别人？遇到不公平待遇，你是不卑不亢，还是妥协忍让？你的人脉对你来说，到底是资源还是负担？如果你的答案都是后者，那么你无疑是一个老好人，但同时我也要恭喜你，你也是一个隐藏款的职场大神，为什么这么说给你讲个故事，我们有一个学员小新，他在银行工作，他说自己因为太老好人连续五年每天工作十二个小时，但是领导依然对他吹毛求疵，熬夜加班，精疲力尽，领导不满意，像领导要人手帮忙，领导不支持。后来呢学习了之后，小新发现了一个问题，原来自己一直在滥用共情。那么你只共情了领导不满的情绪，所以他总是怕总在躲遇到问题不敢求助，怕领导觉得自己无能。总想着说，哎，我要给领导一个满分的结果，但结果是无论他准备的多，充分领导都能给他挑出刺来，嫌他效率低出货慢。
但当他开始理解领导的需求时，他发现比起一个漂亮的结果，他的领导似乎更在意过程的同步，抓细节抠字眼，这都是因为领导需要掌控感。然后他还发现呢，看上去是领导不给他人力的支持。那不是因为领导不想，而是这位领导自己也快退休了，其他部门的同事对他的配合度也没那么高了。所以当他真正共情到领导需求的时候，他被压制住的那个交往力就开始发挥作用了。他开始敢麻烦，=领导了，主动给领导打电话，他发现领导也没有觉得什么麻烦哦，每一次都是开开心心的接电话，跟他一起商量解决办法，他甚至还主动帮助领导。哎，人数不够的时候啊，怎么快速调动资源跟隔壁部门借人。不仅如此啊，小新说发挥好共情和交往，还帮他提升了决策能力。每当我犹豫不决的时候，就拉上同事们在领导办公室一一起脑暴，领导办公室的沙发都快变成了我的办公桌了。老好人在这一刻就变成了职场大神，是不是挺有意思的？有的时候你会发现把我们卡在原地的，反而就是我们自己的优势。而一旦发挥好它，共情力会让你从在意情绪的敏感修炼出精准挖曲的敏锐。交往力会让你从在意关系的自我牺牲，修炼出调动资源的两全之法。
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