唐荣明

唐荣明

执行力讲师

 讲师首页 课程 文章 联系方式

网站首页>名师博客 > 管理能力

工作能力跟不上要求是什么样子的?

讲师:唐荣明    已加入:3865天   关注:2310   


工作中啊除了业绩指标和工作成绩,领导都会如何判断一个人的工作能力呢?我总结了一下,主要啊是以下这些。

1、听不懂。对领导的工作安排和操作要领啊,聪明人都是一点就透。工作能力差的人则是一脸茫然,一头雾水,任你手把手的教也还是理解不了。

2、学不会。职场中离不开办公软件和电脑操作技能。有的人工作多年,操作起来仍然磕磕绊绊,别人半小时能完活,他们最少也得磨蹭半天的时间。

3、做不好。工作做不好是最明显的特征,哪怕你把目标要求方法和路径交代的明明白白他们最后的工作结果也与你的期望相去甚远,甚至背道而驰。

4、借口多。这些人还有一个特点,就是借口多,工作出了问题,或者没有达到目标,会找一大堆理由来掩盖自己的无能或者推卸责任。

5、方法少。工作能力差的人一般都不爱思考算喷珠子的性格领导拨一拨动一动,工作没有突破和创新。事先不能发现问题,事后也没有解决问题的方法。

6、没记性。最让领导头痛的是工作能力差的人,记吃不记打,从来不长记性,经常在同一个地方跌倒两次,即使你把他骂的狗血喷头问题还是重复发生。

7、无逻辑。无论是工作思路,还是向领导汇报工作,总是缺乏逻辑性思维,断点比较多,甚至于逻辑混乱,前言不搭后语,当人听半天都不知道他要表达什么。

8、计划乱。能力差的人工作普遍缺少计划性,每日每周每月工该做什么?没有统筹规划,自己也不懂得时间管理。所以啊工作上的表现就会是顾此失彼,丢三落四。

上一篇: 绩效考核做不好,设计出问题,二到四个最合适
下一篇: 六点生产型企业绩效管理需要注意点


其他相关热门文章:

其他相关课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号