作为一家店的销售经理,一定要懂得做业绩的规划和业绩的分解,业绩应该是怎么规划?
一、业绩应该从客户的流量开始规划,有多少的流量。
二、再来测试这家店有怎样的转化率,把流量乘以转化率再乘以你的均价才得你的业绩。
三、因此规划业绩的前提是规划流量,规划流量了以后要规划你的转化率的提升,规划转化率了以后才是规划你的均价的提升。
那么怎么样才能够让业绩稳步提升?就是把这三个的转化率持续的去抓取,持续的去提升他。
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