中小门店的出路，具体内容如下。
一、在当下商业生态中。星罗棋布的中小门店是可以成为产业时代最有价值的 “物理”店，是占据最后一公里的必争之地，但现实中单个或几个门店难以形成规模效应，很难获得市场认可和更多资源。
二、改变这种状态的主要方法有。
一、抱团取暖。但实施起来很难，同行存在竞争，异业都想占便宜，合作往往走不远，最终联盟成成联谊会。手机店可以在抱团中起到领头羊的作用，帮助更多商户实现价值提升的同时实现自己的价值。
二、使用平台。本地合作难成的重要原因是松散的联盟没有有效的运营与服务机制，没有统一管理。也没有合适平台让资源形成合力，实现流量共享，这才是做大客户群体和促进销售的好方法。
三、资本加持。很多小店缺客户、资源和资金，若有平台加持，根据门店销量和客户信息，利用聚合作用。把几十上百上千的店面组织起来，形成共同需求与厂商、运营商等谈合作，可以获得更多资源和资本支持。积沙成塔、集腋成裘，落到实处才是现在要做的事。
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