中小门店的出路,具体内容如下。
一、在当下商业生态中。星罗棋布的中小门店是可以成为产业时代最有价值的 “物理”店,是占据最后一公里的必争之地,但现实中单个或几个门店难以形成规模效应,很难获得市场认可和更多资源。
二、改变这种状态的主要方法有。
一、抱团取暖。但实施起来很难,同行存在竞争,异业都想占便宜,合作往往走不远,最终联盟成成联谊会。手机店可以在抱团中起到领头羊的作用,帮助更多商户实现价值提升的同时实现自己的价值。
二、使用平台。本地合作难成的重要原因是松散的联盟没有有效的运营与服务机制,没有统一管理。也没有合适平台让资源形成合力,实现流量共享,这才是做大客户群体和促进销售的好方法。
三、资本加持。很多小店缺客户、资源和资金,若有平台加持,根据门店销量和客户信息,利用聚合作用。把几十上百上千的店面组织起来,形成共同需求与厂商、运营商等谈合作,可以获得更多资源和资本支持。积沙成塔、集腋成裘,落到实处才是现在要做的事。
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