赵新咏

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当前时期HR职业发展重点

讲师:赵新咏   已加入:1046天   关注:207   


最近很多人都在调侃退休年限延长了,自己要多上几年班,但实际上你应该担心的是,你怎么保证等你年龄再大些还有班上,其实早三年晚三年退休,对于大家并不是很重要,重要的是在你退休之前,如何保证你的职业安全,毕竟人总是要吃饭的。现阶段到处都在裁员,就业难度加大,工资预期下调,公司要求却变高了,那知道未来的职业发展应该注意什么吗?这两点建议给到你。

一、不要盲目离职。记住总结的四个字:稳中求进,千万不能把想法还停留在若干年前,想离职就离职,工作随便找,原来是找工作容易,找好工作难,以后可能会发现或许工作都不太好找了,所以在你准备好之前,尽量不要裸辞,什么是做好准备?三个方面:

1、必须做好自己的知识技能储备,想切换的目标岗位,需要会什么,得提前掌握,换工作不是赌运气,只有你真的具备这个能力了,才有可能换到更好的工作,否则你会发现你换了工作,说不定都不如上一家,而且大概率你会长时间找不到工作,最后不得不接受降薪。尤其是在现在,企业对于人力资源管理的要求普遍变高,对你专业能力的考察也会更加严格。

2、做好简历。很多人每天都在筛选别人的简历,但自己都不知道该如何去写,逻辑不清,重点不明,病句错别字一大堆,怎么可能在这样一个竞争激烈的环境当中,获得更多更优质的面试机会?同时,准备好自己的面试问题,经常都在面试别人,有些你问别人的问题,自己的面试当中也大概率会遇到,比如什么自我介绍了、离职原因了、优缺点说明了、成功或者失败的关键事件了、工作经历介绍了、重点工作内容阐述了等等,但很多都不会提前准备,主打的就是一个临场发挥和随意,那能找到好工作的可能性自然就低。

二、一定要掌握帮助企业进行降本增效的核心方法和技术。请一定要记住,这就是未来若干年的趋势,别再执迷于什么 hrbp、三支柱模型,环境不同。很多企业的业务上升空间已经很小了,不严重下滑就不错了,在这样的一个背景下,很多企业的人力资源管理重点一定会转到降本增效这四个字上,那作为一名人力资源管理者,如何帮助企业实现这个目标,就是你未来价值的*体现,因为降本增效并不是简单的裁员和降薪,它是一个由多个工作环节所组成的精密系统,需要你至少具备岗位优化、人才盘点、岗位定源、人才画像、结构画面、是题目设计、培训体系搭建、激励体系优化等多项核心能力。你能掌握这些,未来的职场竞争中你就会拥有很大的优势,反之,如果你还满足于当前的兽性工作和低含金量工作,自然就会很被动。千万不要认为自己现在很稳定,环境也不会因为你的主观感受而改变,等到有些东西来的时候,你再想改变就来不及了。

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