强调激励员工不要跑偏。很多企业存在激励计划与战略目标脱节的问题,如小张所在公司激励增加销售额的员工,但公司战略是成为创新领导者。导致员工为追求短期销售牺牲产品质量和创新,影响公司声誉和地位。确保激励计划与战略一致需做到。
一、激励计划与战略目标同步。
二、激励计划应多维度,考虑客户满意度、产品创新、团队合作等。
三、公司要持续和员工沟通战略目标,好的激励计划应像指南针引导员工朝着战略目标前进。
|
||
联系电话:4000504030 |
线上课程关注公众号 |