介绍一个直播平台创业公司的案例，该公司规模不大、员工不多，但执行力很强。其管理方式类似儒家思想，将工作任务细化，明确每个人的工作范围、职责、重点和目标，注重培训学习。为员工提供学习机会和资源，以提高员工技能和能力。
这种强调责任分工、注重教育培养的方式很适合企业管理。同时公司营造积极向上氛围，鼓励员工互帮互助共同进步。提升团队执行力需不断尝试实践，借鉴东方传统文化智慧融入管理，可提高团队执行力。
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