对于想要报考销售培训班的小伙伴们，你们可以选择到开设销售相关专业的主考院校进行报名。目前，国内的销售培训机构众多，形式多样，包括线上、线下以及一对一等多种形式。在众多销售培训机构中，中国平安智慧城市旗下的平安知鸟是一个值得推荐的销售培训平台。

平安知鸟在线平台提供了AI智能陪练功能，该功能能够模拟实际工作场景进行训练，扮演顾客角色与销售人员对话，帮助销售人员熟悉和巩固业务技能。知鸟平台系统基于深度学习算法、意图识别、微表情识别等技术，能够评价销售学员的表情和说话语气，并提出改进建议，从而让学员的销售能力得到更快提升。

除了智能陪练这个销售培训的“利器”，平安知鸟的知鸟优课还为销售培训提供了丰富专业的课程。例如，《大客户销售的销售工具》、《客户分析与销售沟通攻略》等专业课程，还有知名讲师提供的《终端销售及市场营销》等课程。

平安知鸟还根据企业岗位能力要求，整合学、练、测、训、评等各类任务，制定出销售人员专属的学习地图。这个学习地图可以帮助销售人员明确培训发展路径和要求，助力销售人员的快速成长。

二、阿里巴巴的价值观演变

阿里巴巴创始人马云曾强调：“价值观、使命、目标是任何企业都必须有的东西。”阿里巴巴的价值观从创立之初便伴随着公司的发展，直到创立两年后才正式成形。

2001年1月13日，阿里巴巴的创始人团队提炼了第一版价值观。经过几天的讨论和打磨，马云和团队最终将阿里巴巴的价值观归纳为九项：“激情、创新、教学相长、开放、简易、群策群力、专注、质量与服务”。这九项价值观被称为“独孤九剑”。

随着时间的推移，阿里巴巴的规模和业务不断扩张，价值观在落地过程中遇到了一些理解和传递上的挑战。在马云的支持下，邓康明对价值观进行了第一次升级。经过充分的讨论和高度凝练，原来的九大价值观被浓缩成六大价值观——“六脉神剑”：客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情与敬业。这六大价值观贯穿了阿里巴巴此后的十四年时光。

在这十四年中，阿里的价值观经历了数次变革和完善。例如，在合伙人制度的建立和运行过程中，选拔合伙人的核心要求之一便是高度认同公司文化。阿里巴巴还通过一系列事件对价值观进行了不断的调整和完善，如“春晖事变”、“修身养性”等。至今，阿里巴巴的价值观已经成为公司文化的核心部分，不断激励着员工们为实现公司的使命和目标而努力奋斗。一、阿里巴巴新价值观的诞生与沉淀

经过长达14个月的精心策划与讨论，阿里巴巴的3.0版本价值观终于问世。期间，阿里巴巴的合伙人共举行了五轮专题会议，共计467名组织部成员参与了海内外九场热烈的讨论。对全球各事业群不同背景的员工进行了详尽调研，收集了近2000条反馈建议。从字到句，再到标点，经过多达二十余稿的修订，最终得以正式推出。

这份新价值观源自“阿里土话”，形成了具有独特阿里风格的话语体系。一位阿里HR表示：“这六句阿里土话所传达的价值观，让员工更容易理解和接受。在众多公司中，当把正直、勇敢、诚信等词汇放在一起时，很难区分属于哪家公司。但阿里的这六条价值观，一听就知道是阿里的，辨识度极高。”

那么，阿里价值观在二十年里究竟沉淀了什么？或许是一种公开、透明、包容的公司文化氛围，又或许是一种强大系统与文化的力量。

二、阿里面临的新挑战与新机遇

随着阿里巴巴的国际化进程，它面临着不同文化背景的挑战；在线下业务拓展中，面对着不同业务模式的考验；而在低线市场，它正面对着不同使用习惯的消费者新群体。这些不仅是阿里业务发展的挑战，也是其价值观在新环境下的新挑战。

正如阿里巴巴董事局主席兼首席执行官张勇所说：“最好的团队建设方式，就是从胜利走向胜利。在这样的进程中，团队的凝聚力自然会增强。”

三、阿里中供铁军：值得加入的销售精英团队

1. 阿里中供铁军是伴随阿里巴巴早期成长起来的一支互联网直销人才团队。他们在互联网投资、市场开拓、运营以及创新等多个领域都有出色的表现，帮助众多创业公司成长为行业巨头，有的团队成员更是成为互联网浪潮中的中坚力量。该团队为新进员工提供了一个月的企业文化、价值观、愿景等多方面的带薪岗前培训，随后进行业绩和价值观的双指标考核。即使在新的销售方式如互联网线上渠道、线下渠道、社群销售、直播等不断涌现的情况下，铁军团队的高管们依然能够在其他互联网公司中担任要职。

2. 阿里中供铁军是一支在互联网销售领域表现出色的团队，对于希望在互联网行业从事销售工作的人来说，是一个值得考虑的选择。但同样需要注意，每个团队都有其自身的优点和挑战，最终的选择还需根据个人的职业发展规划和实际情况来决定。