企业管理培训,很重要,但,往往今天并不重要,就好像锻炼身体很重要,但那是明天的事,如果有一个人约我锻炼,只要时间可以的话,我还是乐意去的,就跟培训一样。所以,培训机构的存在非常重要,如果没有培训机构的推动,企业很难想到,我今天需要请讲师给我们上上课,国内的很多大的培训机构,他们99%的人都是业务员,没有他们,培训行业也没有今天。但,有了他们,可能培训行业也不会像今天这个样子。
培训机构业务员增加的数量远远超过讲师增涨的数量,培训机构让个别讲师超负荷地到处讲课,根本没有时间好好总结与提升,当然也让很多优秀讲师,但不屑于推广自己的讲师退出了这个行业,培训机构往往追求高额利润,所以,大课越来越多,一次培训人数动不动就近万人,很难想象在体育场上课,效果到底怎么样?那些追求落地效果、需要学员根据目前企业现状进行独立思考、需要演练与重复修正的小班课程往往经常性取消开班时间。
培训机构及讲师经纪公司的存在,让培训讲师的水平越来越低,没有时间与精力给自己充电,向外输出的时间远远超过输入的时间,甚至很多培训师的内容10年不变,培训市场很小,而且具备很强的排他性,特别是开展公开课程,所以,后面想成长的讲师相对比较难,课程质量与领先性是培训机构持续成长的基础,但,培训机构往往会只追求质量的稳定性,而不去研究成长性,导致培训机构业务员认为所有企业都参加了该主题的培训,市场越来越小,所以,培训机构的业务员流动非常大,
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