备注： 1. 企业类型根据资产构成和法律形式不同，可分为自然人企业和法人企业，区别在于承担的责任不同。 2. 公司治理结构包括股东大会、董事会、监事会和经理层。 3. 企业国际化方式有出口或进口、非股权安排、国外直接投资。 4. 管理具有计划、组织、指挥、协调、控制5个职能，还有二重性及相应意义。 5. 企业培训管理系统项目背景包括竞争压力加大、人力资源重要性凸显、传统培训管理存在资源浪费问题等，其推行可使培训科学化、系统化、规范化，整合培训资源，支持企业人力资源发展。 6. 企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等职能的总称，MBA、CEO12篇及EMBA等是常见的企业管理教育，财务管理是其主要内容之一，企业管理具有增强运作效率、明确发展方向等重要意义。 7. 企业培训系统存在的目的是加速新成员融入，让其快速扛起责任为企业创造盈利、推迟衰退期，且需服务企业业务战略。 8. 企业流程优化存在无法检验组织结构与流程匹配、流程设计与执行力不符、流程与企业环境不适应等问题，流程优化可明确企业问题和目标、员工职责，提高市场反应和竞争能力，明确业务流程运作及改进方向。 9. 某公司20__年共承建有11个工程项目，总造价约2.5亿元，实现产值9仟万元，比去年同期增长12.5%，超额完成全年计划指标，业务拓展方面参加招标项目，签订工程合同；施工管理方面严抓质量安全和文明施工。

术语解释： 1. 企业管理：是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称，目的是让企业高效运作、实现目标。 2. 领导力培训：旨在培养管理者的决策能力、团队管理能力等，涵盖领导风格分析、团队激励、战略规划等内容，帮助管理者更好地领导团队和推动企业发展。 3. 团队建设培训：通过各种培训内容提升团队的协作能力和凝聚力，使团队成员更好地合作完成工作任务。 4. 时间管理培训：教导学员合理安排工作时间，提高工作效率，涉及时间规划、任务优先级排序等内容。 5. 沟通能力提升培训：帮助参训者提升倾听、表达、谈判等沟通技巧，更好地与他人交流和解决冲突。 6. 决策能力提升培训：提升参训者决策的效率和质量，包括决策理论、技巧和错误预防等方面的学习。 7. 项目管理培训：针对企业存在的问题，如员工心态、业绩、组织架构等，提供针对性培训课程和咨询方案，助力企业发展。 8. 员工基础素质培训课程：涵盖员工职业规划、心态建设、纪律训练等多方面内容，提升员工的基本素质和工作能力。 9. 中高层干部领导力提升课程：主要针对中高层干部，提升其领导艺术、管理能力、战略思维等，以更好地领导企业发展。 10. 企业培训管理系统：是为了实现企业培训过程的科学化、系统化和规范化，整合培训资源，支持企业人力资源发展而建立的系统。 11. 流程优化：对企业现有流程进行改进和完善，以适应企业发展需求，提高业务审批效率和企业竞争力。