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周士杰谈执行培训:执行就是创造价值、提供成果

讲师:周士杰   已加入:3762天   关注:2331   


一个企业有再好的战略,再好的规划,再好的创新,如果不执行或执行不到位,那么最终这一切都会付之东流。一个人有再好的想法,再完美的构思,再伟大的梦想,如果不执行,不付诸行动,那么最终一切都等于零!

同样的产品,同样的质量,但是不同的品牌,价格就不一样,为什么品牌好一点的产品价格会贵很多呢?那是因为多出来的部分是它的品牌附加价值。

所以如果你想在未来大幅度增加你的收入,那么从现在起你先要学会不断的提升自己的个人品牌价值。

那品牌的价值从哪里来?答案是:成果!也就是说品牌价值来自成果!

举例:篮球之神,前*职业篮球运动员迈克尔·乔丹,绰号“空中飞人”,他被认为是历史上最伟大的篮球运动员、得分王、*防守球员。乔丹在97至98年身价就已经超过3000万美金。

那么请问各位:决定乔丹身价的*标准是什么呢?答案是成果,什么样的成果呢?是防守、是进球、是得分……!

05年超级女声总*李宇春想必大家不陌生吧,李宇春一场演唱会收入几百万,而一个农民辛辛苦苦种田一辈子,还不如李宇春唱一首歌,差别在哪里?就在于所创造的价值不同,李宇春用半年时间从海选杀入总决赛,一路保持高人气,高曝光率,而现如今,粉丝数量更是接近500万。不管你喜不喜欢她,她今天所取得的成果你不得不认可。

再举例:我们经常都接触的一家公司叫顺丰速运,各位大家都知道,顺丰是中国*的快递公司,也是收费最贵的快递公司,它的收费比较其他申通、圆通、中通、汇通等要高出60%,为什么一家收费这么贵的快递公司,生意还会这么好,还能做到比收费便宜的公司大呢?答案其实很简单,就是因为顺丰所提供给客户的成果比其他公司的要好。

客户对顺丰的直观感受是速度快、服务好,比如当你把快件交给顺丰,它给你保证明天就送到。而当你交给其他公司,它会告诉你,快则两三天,慢的话就不一定了,这就是差别。

所以顺丰收费敢比其他公司贵60%,这60%就是附加的品牌价值,那么它的品牌价值来自哪里呢?就是来自它提供给客户的成果和其他公司提供的成果不一样。

所以任何执行力强大的公司,都是强调成果导向的公司,只有强调成果导向,才能提升执行力,也只有强大的执行力,才能使组织能力变得强大,而组织能力的强大才能成就强大的公司。

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