现代社会中，随着科技的快速发展，人们越来越依赖互联网和智能手机。互联网已经成为我们日常生活中不可或缺的一部分。它为人们提供了获取信息的便利渠道，也让我们的生活变得更加丰富多彩。

与此互联网的普及也带来了一些问题。网络诈骗、个人信息泄露等问题日益严重，给人们的日常生活带来了很大的困扰。保护个人隐私和信息安全变得越来越重要。

智能手机也成为了我们生活中必不可少的一部分。它不仅可以帮助我们完成各种任务，如购物、支付账单、社交等，还为我们提供了各种娱乐方式，如看电影、听音乐、玩游戏等。

智能手机的使用也需要注意保护眼睛健康。长时间盯着手机屏幕会对眼睛造成伤害，因此我们需要适时休息，保护好我们的眼睛。

互联网和智能手机已经成为我们生活中不可或缺的部分，但我们也需要注意它们带来的问题，并采取相应的措施来保护我们的个人隐私、信息安全和眼睛健康。

在今日的社会大潮中，科技的迅猛发展使得互联网与智能手机日益渗透进人们的日常生活。这两大科技产品已然成为我们生活中不可或缺的元素。

互联网以其便捷的信息获取方式和丰富的资源内容，为我们的生活注入了新的活力。无论是获取新闻、学习知识还是娱乐消遣，互联网都为我们提供了广阔的舞台。随之而来的网络欺诈、个人信息泄露等问题也日益凸显，给人们的日常生活带来了不小的挑战。加强个人隐私和信息安全的保护显得尤为重要。

与此智能手机作为我们日常生活的得力助手，不仅能帮助我们高效完成各种任务，如在线购物、支付账单、社交互动等，还为我们提供了多样的娱乐方式，如观影、听歌、游戏等。它已然成为我们生活中的一部分，让我们的生活更加多彩。

长时间盯着手机屏幕会对我们的眼睛造成不小的负担。为了保护我们的视力健康，我们需要适时地让眼睛得到休息，避免长时间过度使用手机等电子设备。

综合上述内容，无论是互联网还是智能手机，它们都是现代生活中不可或缺的组成部分。在享受它们带来的便利与乐趣的我们也应警惕其可能带来的问题，并采取相应的措施来确保我们的个人隐私、信息安全以及眼睛健康得到有效保障。在科技的浪潮中，我们需做到既善用其利，又防其弊。企业管理创新是做好企业管理工作的重要路径

随着全球经济环境的不断变化和管理技术的日新月异，企业管理面临着前所未有的挑战。在我国，企业更需要在高速经济增长和工业化进程的背景下，依靠创新推动自身的快速发展。管理观念、战略、组织结构、管理模式和方法等方面的创新，直接关联到企业管理的效率和效果。进行企业管理创新，强化管理，提高企业管理现代化水平已成为一项紧迫的战略任务。

一、企业管理创新的必要性

1. 管理观念创新

管理观念的创新在整个创新系统中起着至关重要的作用。企业管理的每一次重大变革，都是以解放思想和观念更新为先导的。要使企业始终保持旺盛的管理创新能力，必须有先进的观念创新机制作为保证。这不仅是领导者的观念创新，而是全体员工的观念创新。要进行管理观念创新，首先要对企业现状和内外竞争形势有一个清晰的认识，认识到管理创新的重要性、必要性和紧迫性。解决观念创新问题的关键是“主动”，即主动收集创意，激发员工各方面的创新想法。

2. 战略管理创新

战略创新是企业根据其内外环境及可获取资源的情况，为求得企业生存和长期发展，对企业发展目标、途径和手段的总体性谋划进行的创新。企业管理层必须意识到当前企业环境的不确定性和复杂性，对关乎企业发展的重大问题进行系统分析，对已有的决策及决策过程进行全面整合，旨在增强企业发展的环境分析、战略规划、战略决策等，使之更加适应变化多端的市场环境。

二、企业如何适应管理环境及其变化

作为系统的企业存在于环境中，必须与环境开放，与外部经济社会环境产生物质、能量和信息的交换。企业系统必须适应外部环境的变化才能生存和发展。企业管理者不仅要掌握员工的价值观、组织资源等内部环境因素，还要了解政治、经济、文化需求和竞争等外部环境因素，以做出正确的决策。当前的企业管理环境发生了翻天覆地的变化，从国内和国际范围来看，都对企业提出了更新、更高的要求。企业管理者如何转变思维方式，学会竞争与合作，创造双赢或多赢的市场竞争格局，以适应这样复杂多变的环境是面临的新课题。

三、企业应对环境变化的策略

企业在复杂多变的环境中为了生存和发展，必然要对外部环境的快速变化做出相应调整。在过去的几十年里，许多成功的企业重新定义了自身，改进了管理机制，提高了运作效率。对我国企业来说，要借鉴优秀企业的做法，不断探索适合本企业的有效方法，使企业管理水平提高，以应对市场竞争。具体的应对策略包括：制定面向世界的企业发展战略和竞争战略；正确处理好企业和社会环境的关系等。

企业管理总是在一定的社会环境中存在和运行的。企业管理者要充分利用社会环境提供的机遇，避开威胁，为企业制定和实施正确的经营战略提供基础资料，以谋求生存和发展。在处理与社会环境的关系时，企业要遵守规则，恪守信用，正视自身位置，不要以破坏生态环境或攫取不可再生资源来谋求利益。在处理与其他企业的关系时，要兼顾各方利益，实现共赢。在发展速度上，要正确处理速度与利益的关系，不要贪图小利而损害员工的合法权益。

企业管理创新是提高企业管理水平、适应复杂多变市场环境的关键。企业需要不断进行管理创新，提高管理效率，以适应不断变化的市场需求和社会环境。如何做好企业管理以及如何进行战略管理

有效的企业管理涉及多个模块，包括建立一个优秀的管理团队、制定科学的战略决策、完善企业制度等等。以下是关于如何做好企业管理的几个要点：

一、构建高效管理团队

企业管理团队是企业发展的核心力量，一个高效的管理团队需要具备卓越的执行力和领导力，同时要有合理的薪酬制度和激励机制来激发团队成员的积极性和创造力。

二、制定科学的战略决策

企业管理需要制定出科学的战略决策，这需要基于对市场和竞争对手的全面分析，制定出既立足于当前又着眼于未来的战略规划。企业制度作为管理的基础，必须严谨完善。有效的激励机制和良好的沟通机制能够增强员工的归属感和使命感。

三、和谐组织氛围与工作计划

和谐的内部气氛和良好的组织文化是企业稳定发展的基石。通过详细的工作计划和精益管理，确保企业运营有条不紊。健全的培训体制和5S管理有助于提升员工素质和整体运营效率。

四、强调风险管理与质量管理

在企业管理中，风险管理和质量管理是不可或缺的部分。企业必须时刻关注风险，制定应对策略，同时要保证产品和服务的质量，以满足客户需求。

五、安全管理及走动式管理

安全是企业管理中的首要任务，确保员工和设施的安全至关重要。走动式管理有助于管理者深入了解一线情况，及时调整管理策略。零缺点管理和顾客至上的经营理念也是企业持续发展的关键。

对于如何进行战略管理，以下是几个要点：

一、明确战略意识

战略是企业对自身长期发展的全面思考。管理者需要具备强烈的战略意识，从全局出发，着眼于整体发展。有效的战略管理是企业应对激烈市场竞争的重要工具。

二、战略管理与日常经营管理的关系

尽管战略管理与日常经营管理在概念上有所区分，但在实际管理活动中往往紧密相连。战略管理不仅是规划，更是一种管理思想和战略性思维的运用。

三、确定经营方向与发展策略

战略的核心是确定企业的经营范围、发展方向和竞争策略。根据外部环境的机会和内部资源的优势，合理配置资源，培育并保持核心竞争力。战略规划应明确“做什么、如何做、由谁做”，以解决企业经营中的根本问题。

在实施战略管理时，企业应关注市场环境的变化，不断调整和优化战略，确保企业能够持续、健康地发展。有效的战略管理不仅需要明确的方向感，还需要注重平衡感，包括对内集团管控模式、核心管理流程、投资并购和产业整合等方面的平衡。

企业管理与战略管理是相辅相成的，只有做好企业管理，才能实现有效的战略管理；而有效的战略管理又能更好地指导企业管理，促进企业的长期稳定发展。