会销企业如何创造赢利系统
讲师：王力子 已加入：3779天 关注：2271
会销企业是一个比较简的商业模式，简单就在于他的赢利简单，简单到只有一条赢利线：卖货
会销企业的铁三角，也就是三要素：产品+模式+员工
而其它企业的铁三角，也就是三要素：赢利模式+营销+系统
就严格意义上讲，会销与其它企业的赚钱就是会销是员工在赚钱，而其它企业是系统在赚钱！
人在赚钱，人走就亏损，是没有根的企业，会销企业的文化就是我帮企业赚钱了。其它企业是系统赚钱！
会销企业也不是不可以在系统上有所作为，只是小系统而已：
第一：是制度（系统），企业大了就是全体员工的，企业为社会提供就业和帮服持定的顾客群体，制度是为了全体人员的公平公证，建企之初必先建立制度，没有约束的皇权，必然会有反对！对立到对抗！
第二：薪酬和职业规划（系统），没有让员工变成发动机是老板的无能，是薪酬的短板。
第三：是上班的硬与软文化（系统），环境文化是很重要的文化部分。
第四：是服务的量化（系统）
会销是特定的企业，系统虽小，，要在那几个方面下功夫？
第一：业务开拓和成交系统（1+4和PMM会帮你）
第二：员工招聘和培训系统（商学院帮你）
第三：会员管理系统（云会员管理系统）
100强会销网,微信公众平台：公布**竞争力模的式平台，倍赠资源和业绩，请加(B1225197853),点击关注,并在名片中显示，王力子创办：产品演讲营销专家，企业赢利系统策划专家，中国企业赢利系统商学院创始人(博主)，著书《本色做人变通做事》,全球华人500强讲师。
