课程大纲：

银行职业生涯管理

课程背景：
在金融行业竞争日益激烈的竞争态势下，身在其中的从业人员工作压力也显着增加，职业迷茫、职业倦怠、职业焦虑问题凸显，如果不能得到有效解决，会对人力资源管理产生一系列的问题。职业生涯中最根本的问题：“我到底想干什么？我到底能干什么？我到底为什么干？”这是很多职业人士所困惑的问题。《做成功的银行职业生涯管理者》帮助银行员工了解对于在职业生涯发展过程中可能遇到的相关问题提供了系统的解决方案。通过培训帮助员工清晰职业发展规律，以及自己未来的发展方向，提升员工稳定性和职业幸福感，实现组织和员工的双赢。
课程收益：
1.了解职业规划对职业成长的重要性
2.树立员工良好的职业心态和积极的生涯发展理念
3.使学员掌握如何做好职业发展的具体规划
4.指导学员处理职业发展中的各种问题；
5.为银行进行员工职业生涯开发与管理体系奠定良好的基础
课程对象：
网点负责人、柜员、大堂经理、客户经理、理财经理
授课方式：
课堂讲述、视频播放、案例分析、图画、小组互动分享方式
课程特色：
启发性、互动性强、案例丰富、贴近实际、深入浅出

课程大纲：
第一部分：为什么需要职业生涯管理
引入：互动游戏职业梦想图
何谓职业生涯管理？
为什么我们需要职业生涯管理？
1．社会不断发展的需求
2．公司资源调配的需求
3．个人职业成就的需求
职业生涯管理的基本内容

第二部分：职业生涯管理模型
职业生涯管理模型：人职匹配
人职匹配中的几大问题
职场关系错位：家庭，职场不区分，容易玻璃心
能力和需求错位：需求清晰而能力不支持，容易眼高手低
自我需求不清晰：面对职场选择觉得处处都是机会，容易反复跳槽
岗位要求不清晰：不知道如何达到公司要求，越努力越受打击，容易流失
能力优势不清晰：工作中缺少成就感，安全感，成长感，容易职业倦怠
岗位回馈不清晰：只看眼前利益，给多少钱干多少活，容易抱怨工作
内外职业生涯不管理：等着公司给资源，抱怨没成长，消极怠工
正确的策略和方法分析

第三部分：人职匹配问题解决方案
人职匹配中的能力提升核心（如何发掘员工的核心竞争力）
能力管理模型之能力四象限：优势区退路区提升区盲区
能力管理四象限策略：
优势区分析：如何在工作中保持持久的成就感。
退路区分析：如何在工作中保持持久的安全感。
提升区分析：如何在工作中保持持久的成长感。
盲区分析：如何在工作中规避痛苦感。
员工状态提升练习
如何通过能力分析提升员工成就感，实现员工自动自发工作
如何通过能力分析提升员工安全感，提升员工稳定性
如何通过能力分析提升员工成长感，实现学习型组织
如何通过能力分析提升员工合作意识，实现团队战斗力*化
人职匹配之职业要求
职业要求透视眼：找到职业要求的规律
如何达标职业要求：职业要求达标四步法
人职匹配之职业回馈
看到职业的隐性收益：职业收益公式：职业收益=钱+发展空间+情感
职业收益三大秘密：如何避开职业选择的诱惑

第四部分：日常工作情绪处理
生涯发展三要素：兴趣，能力，价值观
生涯发展三要素关系：性能佳循环
困扰我们的三种职业情绪
职业情绪之倦怠：倦怠的心理机制及具体表现
职业情绪之焦虑：焦虑的心理机制及具体表现
职业情绪之失落：失落的心理机制及具体表现
职业情绪处理方案

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