课程大纲：

新时代干部培训

【课程背景】
新时代对企业干部提出更高要求，需兼具政治忠诚、专业能力、创新精神和斗争本领，服务国家战略与高质量发展

【课程目标】
深刻理解新时代干部的核心素养与使命责任；
提升政治判断力、领悟力、执行力；
掌握战略规划、群众工作、风险防控等实战能力；
强化自我革命精神与廉洁从业意识。

【课程对象】
企业中高层管理者、业务负责人、青年后备干部50人以内

【课程收益】
领导干部：明确新时代角色定位，补齐能力短板，增强“政治三力”
企业团队：打造“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的干部队伍

【课程特色】
政策关联：贯穿二十大报告、《中国*组织工作条例》等*要求
问题导向：针对干部“本领恐慌”设计实战场景
实战工具：使用“干部素养雷达图”进行训前训后能力对标

【授课形式】
案例分析+知识讲授+问题探讨+互动分享+内容反馈+成果总结+答疑；

【课程大纲】
序言：大变革时代的领导者突破
1、大变局时代社会及企业特点
2、复杂局面的企业领导者提升
3、团队学习方法训练

第一节：新时代干部的核心使命与要求
1、二十大精神与干部责任
(1)中国式现代化对国企干部的定位
(2)新时代“好干部标准”与“七种能力”
2、国企干部的角色转型
(1)从“管理者”到“国家战略执行者”的转变
(2)破除“躺平”“官僚”思维，强化担当意识

第二节：政治素养与党建引领能力
1、政治能力提升路径
(1)如何从业务中把握政治方向
(2)意识形态斗争与舆情引导
2、党建与业务深度融合
(1)党建赋能产业链创新、乡村振兴
(2)现场研讨：“党建引领科技创新”决策流程

第三节：战略思维与科学决策能力
1.全局观与战略定力
(1)国家战略解码与国企行动路径
(2)长期主义vs短期绩效的平衡
2.复杂问题决策方法
(1)系统思维工具：SWOT-PESTEL整合分析、情景规划法
(2)案例研讨：在“*技术脱钩”背景下的产业链备份决策

第四节：群众工作与组织动员能力
1、群众工作与组织动员能力
(1)Z世代员工管理：价值观融合与创新激励
(2)乡村振兴、社区治理中的国企干部实践
2.跨部门协同与资源整合
(1)打破“条块分割”：项目制、专班机制设计与运行
(2)现场演练：协调多方资源解决突发性公共事件（能源保供）

第五节：自我革命与廉洁从业
1、作风建设与纪律底线
(1)*八项规定精神在国企场景的细化要求
(2)隐形腐败风险识别
2、压力管理与心理韧性
(1)高压环境下的心理调适技巧
(2)现场演练：面对“围猎”的应对策略
课程总结1、知识点回顾2、课程总结

新时代干部培训