课程大纲：

如何锻造员工职业化培训

课程大纲：
一、重视执行：走向卓越赢得未来
1、案例研讨：优秀与平庸的区别
2、深度解读何为个人执行力
3、探索发现个人执行力价值
4、职场个人执行力低下乱象
5、解析个人执行低下的原因
6、如何有效提升个人执行力

二、从心开始：激发执行的核动力
1、态度意识决定执行质量
2、责任心驱动执行力引擎
3、积极乐观增强执行力度
4、主动执行抓住机遇机会
5、自信心坚定执行力步伐
6、热爱热忱续力执行激情
7、感恩心生发执行正能量
8、诚信守诺保证执行结果
9、事业心提升执行力格局
10、小组研讨：分析个人执行心态

三、管理目标：规划引领执行方向
1、目标规划的价值意义
2、明确目标理清任务
3、分解目标制定计划
4、统筹规划循序渐进
5、监控过程跟进执行
6、总结评估优化执行
7、小组研讨：个人如何管理工作目标

四、管理时间：提升工作执行效率
1、分析时间都去哪儿了？
2、制定计划分配时间总量
3、提高效率放大时间价值
4、远离拖延杜绝时间浪费
5、方法技巧优化时间管理
6、融会贯通打造自我节奏
7、小组研讨：分析个人时间管理质量

五、优化沟通：促进执行顺利畅通
1、重视沟通促进执行
2、消除沟通障碍因素
3、提升沟通技巧方法
4、向上沟通获得指导
5、平行沟通获得协同
6、向下沟通获得支持
7、小组研讨：分析个人沟通能力

六、团队精神：倍增执行价值效益
1、统一价值观与目标
2、承担个人角色职责
3、积极落实团队任务
4、协作互助倍增结果
5、遵守团队规则规范
6、甘为团队奉献自我
7、小组研讨：分析自我团队精神

七、工具技术：优化执行方法策略
1、获取问题抓住执行机遇
2、描述问题明确执行范围
3、分析探索精准执行方向
4、制定方案规划执行活动
5、管控过程保障执行结果
6、评估改善优化执行技能
7、小组研讨：分析自我问题分析与解决能力

八、精益求精：培养优秀执行习惯
1、结果导向达成执行目标
2、杜绝借口实现*执行
3、注重细节保证执行品质
4、开拓创新提升执行效果
5、坚持不懈赢取执行成果
6、善于总结优化执行策略
7、小组研讨：分析自我执行习惯

九、修炼提升：突破自我追求卓越
1、坚定信念指引行动步伐
2、思维格局提升人生高度
3、学习能力赢得发展竞争
4、正确抉择开启别样精彩
5、坚守梦想升华生命品质
6、追求探索释放更美自我
7、小组研讨：重新认识自己

十、职业规划：携手未来共创共赢
1、人生定位活出不同精彩
2、职业目标影响人生成败
3、决策规划*发展方向
4、把握机遇人企优势互补
5、双赢未来人企共同成长
6、小组研讨：分析个人职业生涯规划

如何锻造员工职业化培训